Formation : Agile Scrum
- Futurs Scrum Masters
- Futurs Product Owner
- Futurs Développeurs
- Futurs Managers Agiles
Présentation de la formation Scrum
De nouvelles méthodes de gestion de projet ont vu le jour au début du siècle dernier afin de s’adapter aux nouveaux types de projets. Elles privilégient l’implication des personnes, leurs interactions et la production de valeur métier (business value) plutôt que la consommation d’un budget.
Parmi ces méthodes, Scrum s’est montrée la plus convaincante pour gérer des projets complexes dans le domaine informatique. Bien qu’en apparence simple à comprendre, cette méthode est difficile à maîtriser et nécessite un responsable de sa bonne mise en œuvre : le Scrum Master.
Cette formation apporte une compréhension du Framework Scrum et des responsabilités de chaque intervenant. Elle présente aussi l’environnement agile et tous ses acteurs.
Le contenu de la formation « Professionnal Scrum » est particulièrement adapté aux entreprises qui souhaitent former leurs équipes à l’utilisation de l’agilité.
Objectifs pédagogiques de la formation Scrum
A l’issue de cette formation, les participants seront en capacité de :
- Identifier leur rôle au sein de l’équipe : Scrum Master, Product Owner, Développeur
- Maitriser les fondamentaux et les éléments du framework Scrum
- Gérer un projet Agile
Introduire l’agilité
- Connaitre les constats
- Comprendre l’empirisme
- Découvrir le Manifeste Agile
- Identifier les bénéfices et les freins
- Découvrir les différents Frameworks utilisés
Connaitre le Framework Scrum
- Définir les fondamentaux
- Maitriser le cœur de Scrum : le Sprint
- Structurer la Scrum Team
- Maximiser la transparence des informations clés : les Artéfacts et leur engagement
- Appréhender et maitriser l’objectif des événements
Cadrer un Projet Agile
- Lancer un projet Agile
- Cadrer les besoins fonctionnels et techniques
- Développer le produit par rythme
- Recetter un projet Agile
Planifier un Projet Agile
- Estimer un Projet Agile
- Piloter un Projet Agile
Spécifier un Projet Agile
- Définir les principes
- Apprendre et concevoir des « User Story »
- Définir les critères d’acceptation
- Découper des « User Story »
Faire de l’agilité à l’échelle
- Passer à l’agilité à l’échelle
- Comprendre Scrum à l’échelle
- Maitriser et suivre les risques et les dépendances
Si vous le souhaitez, il est aussi possible de faire un focus sur la certification Professional Scrum Master 1 « PSM1 ».
Il n’y a pas de prérequis nécessaire.
La lecture du Scrum Guide est recommandée : le lien de ce document vous sera envoyé avec votre convocation.
Dans cette formation, nous mélangeons théorie et ateliers techniques pour vous rendre rapidement opérationnel. En outre, chaque participant reçoit un support de cours électronique officiel de Microsoft.
Un de nos consultants-formateurs accrédités en tant que Microsoft Certified Trainer conduit la formation. Forts d’une solide expérience sur le terrain, ils rendent l’apprentissage à la fois interactif et enrichissant.
Pour l’évaluation, le formateur pose des questions régulières et utilise diverses méthodes pour mesurer vos acquis en continu. Cette approche favorise une expérience d’apprentissage à la fois dynamique et captivante
Après la formation, nous vous demandons de remplir un questionnaire de satisfaction. Vos retours nous aident à maintenir et à améliorer constamment la qualité de nos formations.
De plus, pour assurer un suivi rigoureux, chaque participant signe une feuille d’émargement par demi-journée de présence.
Enfin, nous offrons la flexibilité de dispenser cette formation aussi bien en présentiel qu’en distanciel et elle peut être personnalisée pour les besoins spécifiques de votre entreprise sur demande. Pour en savoir plus, contactez-nous
Afin d’illustrer les principes de la gestion de produit Agile, la formation s’articule comme un projet agile.
Avant le début de la formation, nous vous conseillons de lire les différentes ressources sur l’agilité rédigées par notre équipe d’experts en méthodes agiles :